Adopter un nouveau modèle de développement : notre engagement à long terme.
La permaentreprise, un perma-engagement à long terme !
L’entreprise évolue dans un écosystème global avec de très forts enjeux humains, environnementaux et sociétaux. La croissance à tout prix n’est plus un business model crédible et encore moins souhaitable. Initié par Sylvain Breuzard, dirigeant de Norsys, le concept de permaentreprise a ouvert une autre voie, en s’inspirant de la permaculture. En 2021, il définit un nouveau modèle économique qui vise à créer de la valeur en se basant sur 3 principes éthiques :
- prendre soin de l’humain
- préserver la planète
- se fixer des limites et redistribuer les surplus
Comment devient-on une permaentreprise ?
Apsi fait désormais partie d’un collectif en plein développement. En moins de 2 ans, 120 entreprises ont expérimenté le modèle et plus d’une centaine de « permaleaders » ont été formés pour accompagner les entreprises, organisations ou associations vers la permaentreprise. Avec l’aide de notre permaleader interne Charlotte Réguillon, et 15 collaborateurs volontaires, et suivant la méthodologie proposée par Sylvain Breuzard, nous avons écrit notre raison d’être, défini nos propres enjeux et établi notre feuille de route concrète qui touchent à toutes les dimensions et process de l’entreprise.
LA PERMAENTREPRISE CHEZ APSI
Un objectif ambitieux, l’écoconception des espaces de travail
Proposer des projets écoconçus fait partie de nos objectifs prioritaires en tant que permaentreprise. Un enjeu fort avec de vraies implications sur le plan technique, matériel et humain, qui va jusqu’à l’accompagnement de nos clients dans l’usage collectif des locaux.
Notre approche des espaces de travail